Innover ne commence pas toujours par chercher de nouveaux moyens. L’effectuation invite au contraire à regarder autrement les ressources, compétences, relations et actifs déjà disponibles.
Et si le prochain levier était déjà là ?
Que savons-nous faire ? Qu’avons-nous déjà ? Avec qui pouvons-nous agir ? Ces questions permettent d’explorer les possibilités à partir des moyens réels.
Changer le regard sur les contraintes
Une contrainte peut devenir un moteur de créativité : un budget limité pousse à recombiner, une compétence manquante à créer un partenariat, un actif sous-utilisé à imaginer une nouvelle offre.
L’innovation n’est pas toujours spectaculaire
Elle peut être un nouvel usage d’une ressource existante, un nouveau partenaire, un nouveau marché ou une nouvelle combinaison d’offres.
Faire plus ne signifie pas forcément dépenser plus
La création de valeur peut venir de ce que l’on supprime, réduit, amplifie, combine ou utilise autrement.